Hvad en leveringsrate til tiden på 97 procent faktisk kræver

Introduktion

For købere af regulerede specialkemikalier er levering til tiden ikke en „nice-to-have“-måling. Den viser, om en leverandør reelt har konstrueret sig til forsyningskontinuitet eller blot er heldig fra kvartal til kvartal.

Hvad bryder forsyningskontinuiteten

• Afhængighed af én enkelt kilde til råvarer uden kvalificeret alternativ

• Ingen kvalificerede backupleverandører identificeret på forhånd

• Udokumenteret ændringsstyring: proces- eller leverandørændringer uden formel gennemgang

• Anlægsdesign uden indbygget redundans

Sådan griber Avid Organics det an

• Strategisk lager af vigtige råvarer og færdigvarer

• Kvalificerede backupleverandører identificeret og vurderet på forhånd – ikke fundet i panik under en mangel

• Dokumenteret ændringsstyring: enhver proces- eller leverandørændring gennemgår formel vurdering, før den berører produktionen

• Integreret anlægsdesign i Vadodara, der reducerer afhængigheden af eksterne logistikkæder i mellemtrin

Hvorfor det betyder mere for regulerede købere

For farmaceutiske og kosmetiske købere er en forsyningsafbrydelse ikke blot en forsinkelse. Den kan udløse en fornyet kvalificering af formuleringen, hvis en backupkilde skal tages i brug uden varsel. Pålidelighed, der er konstrueret hos leverandøren, reducerer denne eksponering, før den bliver et formuleringsproblem.

Spørgsmål, der er værd at stille enhver leverandør

1. Hvad er jeres faktiske leveringsrate til tiden – ikke blot jeres interne mål?

2. Har I kvalificerede backupleverandører til vigtige råvarer?

3. Hvordan ser jeres dokumentation for ændringsstyring ud i praksis?

4. Hvor stort et lager af færdigvarer har I i forhold til den forventede efterspørgsel?

Drøft forsyningsplanlægning og kontinuitetsdokumentation med Avid Organics-teamet på avidorganics.net/en/contact-us